建筑工程造价的风险管理措施分析
发布时间:2017-06-21     阅读:0

摘要:我国经济的迅速发展使得人们对物质水平的要求提高,因此对所居住环境的要求也越来越高。这样就导致了我国建筑行业的迅速发展。文章针对建筑工程造价的风险管理措施分析进行了详细的阐述,内容仅供参考。

关键词:建筑工程;造价;风险管理;措施;分析

导言:风险对于造价管理的影响是非常巨大的,在建筑项目初期工程造价管理开始进行规划的时候就应该对风险造价管理进行一定的考虑,并将这种考虑持续到工程建设的所有过程中去,这样建筑企业所承担的建筑项目的风险才会得到有效控制,同时经济效益和社会效益也会得到一定的提升。在具体的执行过程中,要注重吧企业工程造价风险管理的理论和实践结合起来。

1、工程造价风险的来源

1.1来自参建单位的风险

在工程项目建设中,各参建单位都可能会对工程造价产生风险,如设计单位的设计方案与施工图的出入较大,设计变动次数较多;建设单位没有遵循客观的规律,盲目干预项目施工,出现铺张浪费或者投资不足等情况;施工单位没有按照合同约定施工,在施工过程中以次充好,无法保证施工质量与施工工期等,这些都会给工程造价埋下风险隐患。

1.2来自客观事件的风险

由于工程项目建设周期长,工程规模大,很多客观事件也会给工程造价带来风险,如经济环境出现恶化,物价、利率、关税和还贷等出现波动;市场环境不理想,工程造价交易通过暗箱操作进行,供求关系无法起到应有作用;自然灾害或者不可抗力的事件造成财产损失与人员伤亡,延缓了工程施工工期等。

1.3来自其它方面的风险

工程项目施工中涉及环节较多,任何环节出现问题,都会或多或少给工程造价带来风险,如施工材料采购中出现以次充好情况,使得工程因验收不合格而返工,增加了工程成本;合同管理不当,各项规章管理制度不完善,很多管理措施没有得到贯彻落实;工程分包出现问题,施工技术落后影响施工进度等,这些问题都会在无形中增加了工程造价的风险。

2、建筑施工企业工程造价风险管理的现状

目前我国建筑企业对于工程造价风险管理有着一定的重视程度,但是相应的管理方面的技术和意识还没有跟上,所以对工程造价风险管理的具体执行也比较差。在我国建筑行业飞速发展的情况下,建筑施工企业工程造价风险管理正在慢慢成为一个企业发展不可或缺的部分。当前工程造价风险管理出现的问题主要是以下几个方面:

从建筑工程的各个阶段来说,在建筑工程的投标阶段如果工程造价人员对于建筑的招标文件不熟悉,那么就会造成成本控制的不完善,对工程造价的风险管理产生一定风险。有的时候工程造价人员对合同也不是很了解,那么很多问题责任不明确,那么建筑企业在施工项目中需要承担的风险责任也会变多,从而使工程造价风险管理变得难以预测。

在建筑项目的实施阶段,工程造价人员和项目的管理层并未对现场施工进行到位的控制,尤其是在现场的物资管理以及现场的进度管理方面,虽然说建筑企业一般会对此进行一定的控制,可是对于想要做到更好的建筑工程造价风险管理的企业,这种传统的物资和进度管理方法远远不能满足这个需求。在施工的组织与监管方面,没有做到工程造价管理和工程进度管理的同步,就会对资源造成浪费,减少企业获得的经济效益。

3、建筑工程造价风险管理的相应措施

3.1立项阶段的风险管理措施

在建筑工程的立项、设计、招标、施工等各个阶段都会因为一些内部或者外部的原因造成相应的风险。因此对各个环节的风险管理显得尤为重要。在立项阶段,了解项目责任方的实力为保证项目报=报价最大程度上的准确性,要合理论证项目的投资报价。要尽可能的采取措施控制报价的风险。同时要加强对项目的实际研究,科学合理的立项方案,要综合考虑各方面可能造成风险的因素。在这一阶段,要加大对人力和物力的投入,只有把这一阶段的工作做好,才能保证后续工作的开展。

3.2设计阶段的风险管理

对于设计阶段,要按照立项要求,设计最优化方案。要聘请优秀的设计师,整体把握整个设计过程,仔细审核图纸,避免因为考虑不全面或者绘制过程粗糙导致的不必要的后续损失,已达到为后续招标和施工打下坚实基础的目的。

3.3招标阶段的风险管理措施

对于招标阶段,也是决定工程能否顺利实施的基础。为了完成成功的招标,承建方应该给招标者提供详细的设计方案包括图纸、工程量清单、招标文件、招标的合法合同等文件。要和招标者坦诚相待,说明项目中可能存在的风险,还要说明承建者自身的实力,在招标过程中,要合理剖析利弊,同时要坚定自己的立场,使承建方处于主动的地位。同时要根据合同的形式和计价方式的不同进行选择,要综合考虑各方面的因素,尤其要重视合同中的细节问题,如工程进度及相应的支付比例、变更价款时的原则问题等。

3.4施工阶段的风险管理措施

对于施工阶段,要求施工过程相关人员要熟悉掌握图纸的内容,控制施工过程中可能发生的突发事件,如某项环节的费用变更等。还要严格控制施工时间,不能延长施工时间,这样会造成成本的大幅度增加。同时,造价工程师要全程参与施工过程,适时改变设计方案,以最优化的方案完成全部的施工过程,以期达到最低的成本和最好的效果。同时,在施工的过程中药科学计量工程,要严格审核付款的每条款项,并且要严格控制施工现场的签证政策。为了有效管理现场签证,要根据施工现场的实际施工记录,制定有效的签证政策,科学合理的管理现场。为了对建筑费用做出合理的分配,造价师还要制定出一定的方案或者措施,以便更好的管理现场施工。

3.5风险防控体系的建立

构建完善的防范体系对于工程造价的风险防范至关重要。承建方要将风险防范意识融入到项目的各个环节中,让每位参与项目的员工都要时刻警醒,未雨绸缪,防患于未然。在施工的每个环节中,要做好相应的应急措施。平时,还可以进行风险演练,增强大家风险意识的同时,锻炼大家应对风险时的能力,能够做到在真正遇到风险时临危不乱,采取合适的方法处理风险,使损失降到最低程度。同时,作为管理者,务必要做好风险防范体系,对于风险的预测、监督和管理等各个方面,都要做到合理科学的设置。只有这样,我们才能保证在整个工程中将风险降到最低,并努力做到收益最大化。

结束语

建筑工程能否顺利实施与建筑工程造价风险有很大关系,它直接能够影响项目的效益以及项目的决策问题。我国正处于全面发展阶段,对于建筑的投入逐年加大,要保证投入能够得到相应的效益,则必须保证项目的顺利实施,就要综合考虑实施过程中的相关风险。因此对建筑工程造价风险的管理至关重要。加之,我国的相关理论工作比较落后,因此,对于建筑工程造价风险的管理措施的研究势在必行。

参考文献

1]范竟超.建筑工程造价的风险管理措施研究[J].科技创新与应用,

2015(28)

2]陈玮东.试论建筑工程造价动态管理措施的完善[J].工程建设与

设计,2015(z1)

作者:王东

 

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